L’iLab, Léonard, The Garage, Google Labs, l’Atelier, Innovation Factory, la Fabrique… tous sont des dispositifs intrapreneuriaux, définis comme « un ensemble de ressources, d’actions, de processus, d’outils managériaux et de formes organisationnelles mis en place pour favoriser l’adoption d’approches entrepreneuriales au sein d’entreprises établies ».
Emily travaillait depuis chez elle depuis un certain temps déjà, appréciant la flexibilité et le confort que cela offrait. Cependant, elle commençait à rencontrer des difficultés avec un collègue en particulier, Alex, qui semblait déterminé à rendre son expérience de télétravail difficile.
Le comportement d’Alex devenait de plus en plus impitoyable. Il envoyait des e-mails passifs-agressifs, critiquait constamment son travail et la rabaissait même lors des réunions virtuelles d’équipe.
Malt : Plateforme de freelancing qui met en relation les freelances avec des projets dans divers domaines.
Jooble : Moteur de recherche d’emploi qui agrège les offres de divers sites pour vous aider à trouver du travail à distance.
Indeed : L’un des principaux moteurs de recherche d’emploi en France, avec de nombreuses offres de travail à distance.
Pour les uns, les Français et notamment les plus jeunes, seraient démotivés, ne voudraient plus travailler, auraient perdu le sens du sacrifice ; pour d’autres, ce sont l’organisation, les modes de management des entreprises et la précarisation de l’emploi qui empêcheraient de trouver du sens aux efforts consentis. Dans ce contexte, s’intéresser aux phénomènes d’addiction au travail, ou workaholisme en anglais, peut paraître paradoxal mais n’en est pas moins instructif.
Le télétravail, également connu sous le nom de travail à distance ou travail à domicile, est la pratique selon laquelle les employés exécutent leurs tâches en dehors du cadre traditionnel du bureau, généralement depuis leur domicile ou d’autres lieux externes. Bien que le télétravail soit devenu de plus en plus populaire ces dernières années, il existe encore des entreprises qui hésitent à adopter pleinement cette forme de travail. Voici quelques raisons pour lesquelles une entreprise peut être réticente à adopter le télétravail.
Avec les avancées technologiques, de nouvelles formes de travail ont émergé, offrant plus de flexibilité et de liberté aux professionnels. Dans le monde d’aujourd’hui, de plus en plus de professionnels choisissent des modes de travail flexibles qui leur offrent la liberté de travailler de n’importe où. Deux termes couramment utilisés pour décrire ces modes de travail sont le nomade digital et le télétravailleur.
Le monde du travail évolue rapidement, et avec lui, les attentes des individus vis-à-vis de leur carrière. Que l’on soit jeune diplômé, dans la fleur de l’âge ou proche de la retraite, il est essentiel de cultiver un sentiment de bien-être dans son travail. Car après tout, nous passons une grande partie de notre vie au travail, et il est important de trouver un équilibre qui nous permette de nous épanouir à tout âge.
Dans toute la France, des citoyens se regroupent pour habiter, travailler ensemble et inventer de nouveaux lieux de vie qui seraient adaptés aux enjeux de la transition écologique. Ils créent ce qu’on appelle des écolieux qui se caractérisent par le choix d’une vie collective, plus sobre en moyens, plus solidaire et ouverte sur l’extérieur.
L’un des plus grands défis du travail hybride est de créer une expérience de travail équitable à la fois pour ceux qui travaillent au bureau et pour ceux qui travaillent à distance. Cependant, il existe d’autres défis importants auxquels les organisations doivent faire face pour permettre le succès du travail hybride.
