
La tension entre les mandats de retour au bureau et la rétention des talents : Une impasse stratégique
Le bureau appelle. De plus en plus d’entreprises — des géants de la technologie aux entreprises traditionnelles — exigent que leurs employés travaillent cinq jours par semaine au bureau. En surface, cela semble logique : plus de contact en face à face, un esprit d’équipe plus fort, une meilleure surveillance. Mais en coulisses, une autre histoire se déploie. Les recherches montrent que les mandats obligatoires de retour au bureau (RTO) ont l’effet inverse : ils éloignent précisément les meilleurs talents.
