Assistance et Dépannage Travail Hybride en Région Sud
  • La France est l’un des pays industrialisés au monde totalisant le plus d’animaux de compagnie, c’est-à-dire un animal qui n’a pas d’intérêt productif. En 2022, il semblerait que près de 80 millions d’animaux de compagnie soient présents en France. Bien souvent, il s’agit d’un chien, d’un chat, de poissons, d’oiseaux mais aussi de nouveaux animaux de compagnie tels que des rats ou des gerbilles, etc. Il s’avère ainsi qu’un foyer sur deux possèderait un animal de compagnie.


  • De plus en plus de personnes travaillent à domicile. Au début, le télétravail à domicile semble agréable. Vous ne devez pas aller au travail, pas d’embouteillages. Vous pouvez plus ou moins planifier votre propre journée. Votre responsable direct n’est pas présent toute la journée. Pourtant, le travail à domicile pose également des problèmes. La séparation entre le travail et la vie privée est moins évidente car vous travaillez dans un endroit où vous êtes normalement quand vous ne travaillez pas, c’est à dire votre propre maison.


  • Besoin de changer d’air? Vous rêvez de soleil, de plages idylliques, d’eau turquoise et de paysages à couper le souffle ? Inutile d’aller à l’autre bout du monde pour se sentir dépaysé, tout en travaillant. Et si on partait à la Ciotat pour télétravailler?


  • Qu’est-ce qu’un mode de travail hybride ? Le travail hybride offre de la flexibilité quant aux lieux physiques du travail, au temps qu’on y consacre, aux horaires ainsi qu’aux tâches. Le lieu du travail peut varier, allant de l’organisation même ou d’un de ses bureaux satellites, au domicile ou autres résidences de l’employé, aux lieux publics (comme les cafés ou les hôtels), voire à l’étranger.


  • Les statistiques indiquent que beaucoup de gens ne vont pas travailler avec plaisir. Le climat de travail devient de plus en plus difficile et de nombreuses personnes souffrent de stress. Souvent, les entreprises ne regardent que les résultats financiers et non comment les résultats sont atteints. L’objectif est plus important que le cheminement semble être la devise. Heureusement de plus en plus d’entreprises réalisent que l’aspect humain ne peut pas être négligé. Le chemin (le présent) est tout aussi important, sinon plus, que le résultat (le futur). Si quelqu’un fait son travail avec plaisir et aussi bien que possible, alors le bon résultat est une conséquence logique. C’est comme avec le patinage artistique. Vous devez vous concentrer sur ce que vous avez à faire, sur l’exercice du moment et non sur le jugement du jury. Pourquoi les entreprises sont-elles si préoccupées par le résultat ? Les gens sont évalués par le résultat et donc l’accent est mis sur les chiffres au lieu du cheminement. En vous focalisant de manière maniaque sur le résultat final, vous ne faites pas ce que vous faites avec plaisir, en bref, vous n’êtes pas dans ce flux du moment présent. Nous devrions nous demander beaucoup plus souvent pourquoi nous faisons telle ou telle chose. Par exemple, offrir aux gens de meilleurs produits en les aidant d’une façon car ils ne peuvent pas faire autrement. Quel est le sens de ce que nous faisons? Qu’est-ce qui nous rend heureux de faire? Quelle est notre vision commune? Aux Pays-Bas, pays où je suis né, 60% des entreprises font faillite en raison d’un manque de vision commune, ce qui entraîne un manque d’inspiration, de motivation et de créativité. Les règles sont souvent plus importantes que l’idée derrière ces règles. Non pas que les règles ne devraient pas y être, mais elles devraient être en soutien, en accord conjoint d’une vision commune et non l’inverse. Au cours des dernières décennies, le travail est devenu de plus en plus spécialisé, au détriment de l’aperçu, de la vision commune. Comme un médecin spécialiste qui sait tout sur le foie mais à cause de cette spécialisation ne réalise pas que le foie fait partie d’un ensemble; le corps entier, y compris l’aspect mental et la nutrition. Parce que l’accent est principalement mis sur les résultats, l’aspect humain s’efface souvent. Cela rend les gens frustrés. Ils ne s’amusent pas dans leur travail. Ils font seulement leur travail parce qu’ils doivent le faire. Faire quelque chose que vous n’aimez pas et que vous ne soutenez pas est stressant. Le stress est la pression, la résistance à notre intérieur à faire quelque chose contre notre volonté. En conséquence, le travail ne fonctionne pas comme il se doit. Les managers constatent ensuite que le travail ne va pas et mettent encore plus de pression sur l’employé, ainsi y a encore moins de plaisir à travailler et toujours plus de pression. Un cercle vicieux. Apparemment, il faudrait plus qu’une simple orientation sur le résultat. Nous devons sentir que nous ajoutons une valeur à l’ensemble. Nous devons sentir que ce que nous faisons a du sens, et que c’est quelque chose que nous soutenons pleinement. Heureusement, un changement est perceptible dans les entreprises. L’aspect humain retient de plus en plus l’attention. Des entreprises comme Google, FedEx, Cadbury et SAS travaillent déjà fort à ce sujet. La France ne reste pas à la traîne par rapport aux autres pays européens. Pourtant, je vois encore beaucoup trop de changements qui ne viennent pas du cœur mais de l’idée de booster les résultats. Récemment, j’ai vu une notice d’un entrepreneur anglais bien connu qui affirmait que nous devions aimer les gens dans notre entreprise afin qu’ils soient utiles pour notre société. Je voudrais dire que nous ne devrions pas aimer les gens afin qu’ils fassent quelque chose pour nous. C’est encore une forme d’utilisation des personnes: qu’est-ce que cela coûte de respecter les gens, de les écouter, sans vouloir les utiliser? Personne ne veut être utilisé. On aime contribuer à un objectif commun. Quel sens a la vie si vous faites quelque chose que vous savez être inutile ou que vous ne soutenez pas ? Pour travailler avec passion, ce que nous faisons doit avoir un sens! La liberté de travailler est un aspect important à cet égard. Motiver et inspirer pour atteindre un résultat merveilleux ensemble. © RW


  • L’intégration et la formation de nouveaux employés sont des étapes clé dans un contexte de télétravail afin que la nouvelle recrue devient rapidement un membre intégrant de l’équipe. En adoptant un plan d’intégration et de formation bien défini, les défis du télétravail peuvent être gérées d’une manière efficace.  Comment ?


  • Besoin de changer d’air? Une envie de vous poser ailleurs pour quelque temps? La tentation de partir au soleil est grande? Inutile d’aller à l’autre bout du monde pour se sentir dépaysé. Partons à la découverte d’une ville romaine au cœur de la Côte d’Azur, tout en découvrant aux alentours de magnifiques paysages. Et si on partait à Fréjus pour télétravailler?


  • Besoin de changer d’air? Une envie de vous poser ailleurs pour quelque temps? La tentation de partir au soleil est grande? Inutile d’aller à l’autre bout du monde pour se sentir dépaysé tout en travaillant. De plus, le soleil de la French Riviera vous permettra de vous déconnecter et de profiter pleinement de la beauté et de la douceur de vivre de cette région.


  • Besoin de changer d’air? En quête de sens ? Partons à la découverte de Grasse, la capitale du parfum.


  • Les perspectives pour la saison touristique 2022 s’annoncent prometteuses.


Tweets autour du Travail Hybride
Les meilleurs articles internationaux et nationaux sur le travail hybride

Leaders are failing to protect their frontline workers from the harmful effects of insults, rants, and rudeness. https://hbr.org/2022/11/frontline-work-when-everyone-is-angry?utm_campaign=hbr&utm_medium=social&utm_source=twitter

Depuis la crise Covid, la #réunionite n'a cessé de s'intensifier. Alors, comment y mettre fin ?

Tout simplement en réduisant la durée des réunions ! D’après @HelloWorkplace, elles ne devraient pas durer plus de 37,5 min.

Plus de conseils par ici : https://pxle.me/xerm9q0c

Absorbing deep knowledge won’t happen overnight. But frequently asking two powerful questions can put you on the right track: “Why?” and “Can you give me an example?” https://hbr.org/2015/04/how-to-build-expertise-in-a-new-field?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=twitter&tpcc=orgsocial_edit

💡 L'alimentation et le bien-être au travail sont étroitement liés.

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À votre service !

Le travail hybride, l'avenir, c'est maintenant.

La crise sanitaire Covid-19 a changé notre regard sur le télétravail.
Le travail hybride s’est massivement généralisé et de plus en plus d’entreprises s’y intéressent.

Le travail hybride ne s’invente pas. Il ne suffit pas de disposer d’un environnement de travail adapté mais il faut prendre en compte également des aspects techniques, logistiques, administratifs et psychologiques du télétravailleur.
A ne pas oublier l’après-travail : où dormir, manger et se détendre.

Pour cette raison Remote United a vu le jour : une plateforme pour vous CONNECTER et vous ASSISTER dans le but de vous faire passer une expérience professionnelle agréable et unique de travail hybride dans notre belle Région Sud.

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