Assistance et Dépannage Travail Hybride en Région Sud
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FR – Bien-être au Travail

FR - Bien-être au Travail

La crise sanitaire pousse à replacer la relation humaine au cœur des cultures d’entreprise

À quelles répercussions durables de la crise sanitaire sur le management des organisations devons-nous nous attendre ? Voilà une question bien embarrassante tant cette crise a été soudaine et imprévisible, tant elle bouleverse depuis plus d’un an nos habitudes et nos organisations. On pourrait la balayer en pariant sur le caractère purement conjoncturel de cette crise et qu’une fois les vaccins administrés, tout redeviendra très rapidement comme avant.

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Une entreprise fonctionne mieux lorsque les intérêts personnels des employés sont intégrés aux intérêts communs de l’entreprise

En tant qu’entreprise, vous devez réfléchir soigneusement à la manière dont vous allez organiser le télétravail. Comment rester en contact et faire en sorte que le télétravailleur ne s’éloigne pas de l’entreprise ?
Le télétravail est basé sur la confiance. Comme le télétravailleur dispose d’une plus grande liberté et que les possibilités de contrôle et de contact social avec l’entreprise sont moindres, il est possible que le télétravailleur s’éloigne de l’entreprise.

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Comment télétravailler efficacement en équipe

1/ Établir des règles de base

Même si les membres de l’équipe travaillent à distance, ils doivent néanmoins faire preuve d’un ensemble de comportements acceptables. C’est d’ailleurs même plus valable pour les équipes virtuelles :

Plage d’horaire pendant laquelle les membres de l’équipe sont joignables
Présence aux réunions virtuelles obligatoires
Se connecter à l’heure, dans la mesure du possible.
Avoir le droit de s’exprimer librement.
Ecouter et respecter tous les points de vue.

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Faire face à la déception en télétravaillant

Faire face à une insatisfaction ou une déception dans un environnement virtuel peut être difficile et aura très probablement un impact sur votre productivité. Malheureusement, un grand nombre d’entre nous sont et seront confrontés à des décisions difficiles et nécessaires à prendre dans le contexte actuel.
Des émotions telles que le stress, la déception et l’insatisfaction pourraient avoir un impact sur les performances d’une équipe, ou d’une organisation mais également sur la façon dont nous vivons notre télétravail au quotidien.

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Détendez-vous, vous serez plus efficace en télétravaillant

Est-ce que cela vous arrive de vous réveiller fatigué ? Consultez-vous vos e-mails parfois avant de prendre votre petit déjeuner ou même avant de sortir du lit ? Vous avez l’impression de passer d’une réunion virtuelle à l’autre sans vous arrêter ; les e-mails s’accumulent et il vous arrive même de rallumer votre ordinateur le soir pour rattraper le temps perdu durant la journée.

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Carrières : avec la crise, quatre manières d’appréhender sa quête de sens au travail

À l’instar de toutes les grandes crises, la pandémie de Covid-19 constitue un choc pour l’ensemble des salariés. Si certains ont vu leur activité s’intensifier, d’autres à l’inverse font l’expérience d’un arrêt brutal synonyme d’ennui ou de reconstruction de leur activité à distance avec le télétravail. Plus fondamentalement, ce moment de rupture constitue une occasion de questionner le sens donné au travail.

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L’importance de l’écoute en télétravail

L’écoute est l’une des compétences les plus importantes que vous puissiez avoir. Votre écoute a un impact majeur sur l’efficacité de votre télétravail et sur la qualité de vos relations virtuelles avec les autres. Nous écoutons pour obtenir des informations, pour comprendre, pour apprendre, influencer, persuader et négocier.  Quelques conseils pour une écoute active 

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Un échange virtuel

On remplace petit à petit la conversation réelle par la conversation virtuelle. Communiquer d’une manière virtuelle est différent de lorsque vous vous voyez. Ce qui ne change pas entre le virtuel et le réel est la façon de parler, la personne en face de vous mérite toute votre attention.

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